فولکس واگن
دراین فایل مطالب ارزشمند در زمینه بازسازی برند استراتژی تحلیل محیط استراتژی تبلیغات اثربخش و ماندگاری کسب وکار ،مدیریت تغییر و ذائقه مشتریان،آنالیز رقبا راهبردهای بازاریابی ،بخش بندی بازارها ومشتریان در برند بزرگترین خودور سازی جهان (فولکس واگن) از دیگاه های صاحب نظر بازاریابی و ترجمه مطالب از زبان اصلی با۱۷۳ اسلاید ویژه و فیلم ویدئویی، ارائه می گرددو می تواندبرای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی ،همچنین دانشجویان کلیه رشته و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که راهبردهای بازاریابی را ارزشمند می دانند ؛قرار گیرد.
داستان موفقیت فولکس واگن
گروه فولکس واگن یک شرکت خودروسازی آلمانی است که دفتر مرکزی آن در شهر وولفسبورگ واقع در استان « Lower Saxony» آلمان قرار دارد. این شرکت تولیدکننده خودروهای تجاری و مسافربری، خودروهای مسافربری خود را تحت نام برند‌های اسکانیا، «MAN»، « Neoplan» و فولکس واگن می‌فروشد. برند‌های خودروی تجاری این شرکت را آئودی، Skoda، بنتلی، پورشه، لامبورگینی و فولکس واگن تشکیل می‌دهند.
شرکت فولکس واگن در سال ۱۹۳۷ میلادی توسط « Deutxche Arbetsfront » (جبهه کارگری آلمان) تأسیس شد و بعد از یک سال اسم آن به «Volkswagenwerk » تغییر یافت.
فهرست
چرا تحقیقات بازار مهم است؟
چرا تحقیقات بازار برای درک مشتری مهم است ؟
تقسیم بندی دقیق – هدف قرار دادن موقعیت (STP)
تصمیم گیری بهتر را تقویت کنید
بهتر بدانید که قرار است چه کاری انجام دهید
استفاده از تحقیقات بازاریابی برای توسعه تجارت بین الملل
پیشینه – تلفن های همراه و تلویزیون کابلی در دهه ۱۹۹۰
تحقیقات بازاریابی و تجزیه و تحلیل تقاضا
درک فرهنگ محلی
سه داستان برای نشان دادن اهمیت تحقیقات بازاریابی بین المللی
چرا شرکت ها از تحقیقات بازار استفاده می کنند؟
تحقیقات بازار: اولین قدم برای گسترش بین المللی
چه چیزی تحقیقات بازار بین المللی را متفاوت می کند؟
مهمترین دلیل تحقیقات بازار بین المللی
یک تحقیق کلاسیک ممکن است برای ارائه اطلاعات در مورد موارد زیر انجام شود
تحقیقات بازار بین المللی برای دستیابی به اهداف زیر در پروژه های تجاری استراتژیک مانند توسعه تجارت جدید قابل استفاده است:
چگونه می توان یک تحقیق بین المللی در بازار انجام داد
کمک به تصمیمات تجاری
مزایای تحقیقات بین المللی بازار
یک شرکت می تواند تصمیم بگیرد که تحقیقات بازار بین المللی چقدر گسترده باشد.
محلی سازی برای بازار بین المللی
قرار دادن مشتری در صندلی جلو: VOLKSWAGEN DRIVES
موتور جدیدی برای خدمات مشتری و بازاریابی
چالش جدیدمدیریت ارتباط با مشتریان در فولکس واگن
نیاز استراتژیک فولکس واگن به سیستم جامع مدیریت ارتباط با مشتریان
در جاده دیدار با مشتری
مزیت رقابتی نرم افزار mySAP CRM
راه های زیادی برای گوش دادن به صدای مشتری وجود دارد
مطالعه موردیCRM /چند برند در VOLKSWAGEN FS
مطالعه موردیCRM /چند برند در VOLKSWAGEN FS
پشت صحنه استراتژی جدید تجربه مشتری با فولکس واگن
ترسیم صدای مشتری
نذر فولکس واگن
اهمیت طراحی میز مشتری
تجدید ساختار فولکس واگن در راستای مدیریت ارتباط با مشتریان
تدوین استاندارد های امنیت سایبری
اهداف استراتژی کیفیت گروه فولکس واگن
اهداف استراتژی کیفیت گروه فولکس واگن
احصاء نیاز مشتریان منطقه ای
استراتژی منابع انسانی و اصول سیاست منابع انسانی
۵هدف اصلی استراتژی منابع انسانی در گروه فولکس واگن
استراتژی دستیابی به اهداف KPI
شاخص استراتژیک برای تجارت خدمات مالی
اجرای استراتژِی رهبری قوی
پیاده سازی سیستم جدید برای توسعه کارکنان
ارزش های اساسی مشترک درفولکس واگن
آموزش و پیشرفت حرفه ای در فولکس واگن
دسترسی کارکنان به طیف وسیعی از آموزش ها درفولکس واگن
گسترش دامنه فرصت های یادگیری برای کارکنان
پیشرفت حرفه ای کارکنان
توسعه دانش آموختگان دانشگاه
مشخص نمودن مخاطب
افزایش جذابیت به عنوان یک کارفرما و برنامه های توسعه خاص گروه هدف
تعادل بین زندگی و کار درفولکس واگن
داده پردازی و جمع آوری اطلاعات درفولکس واگن
استفاده از مدیریت ایده مشارکت کارمندان
دیجیتالی سازی درفولکس واگن
همگرایی بیشتر مناطق مختلف کسب و کار با فناوری اطلاعات
حفاظت از داده ها و سیستم ها در گروه فولکس واگن
استراتژی زیست محیطی فولکس واگن
تمرکز بر۴حوزه اولویت دار درفولکس واگن
هماهنگی استراتژیک درفولکس واگن
مخاطبان فولکس واگن
چشم انداز گروه فولکس واگن برای سال ۲۰۲۵
بیانیه ماموریت فولکس واگن چیست؟
استراتژی بازار هدف فولکس واگن
مطالعه موردی در مورد استراتژی بازاریابی فولکس واگن
تحلیل رقبا در یافته های بازاریابی فولکس واگن
تحقیقات بازاریابی فولکس واگن در بازارآمریکا
تحقیقات بازاریابی فولکس درمورد ماهیت محصولات و فرهنگ کشورهای مختلف
تحقیقات بازاریابی فولکس واگن درمورد نوسات ارز
تحقیقات بازاریابی فولکس واگن درمورد توزیع محصولات درآمریکا
مزیت رقابتی استراتژیک فولکس واگن با دارا بودن سبد محصولات متنوع
. استراتژی جدید “TOGETHER – 2025”
استراتژی متنوع سازی
سرمایه گذاری مشترک با خودروسازان محلی چینی
تبلیغات منفی باعث تضعیف کل برند فولکس واگن می شود
بالاترین میزان فراخوان در بازار ایالات متحده
تقاضا برای وسایل نقلیه خودران
تضعیف نرخ ارز یورو
تمرکز بر بهبود قابل توجه سیاست های پایداری برای اصلاح اعتبار نام تجاری آسیب دیده
شرکت خودروهای فولکس واگن: اجزای بازاریابی حرفه ای
ایجادمشاغل تجاری در شرکت فولکس واگن
تجزیه و تحلیل مصرف کننده محصولات فنی و مهندسی شرکت
تولید محصولات متناسب با نیاز مشتریان
روند فروش محصولات فلوکس واگن
تجزیه و تحلیل کانال های توزیع محصولات فنی و مهندسی فولکس واگن
بخش بندی جغرافیایی فولکس واگنَ
ارزیابی مخلوط بازاریابی ۴Ps فولکس واگن برای یک محصول مهندسی
تحقیقات بازاریابی برای مشتریان در همه مناطق
تجزیه و تحلیل بازار حرفه ای محصولات مصرفی فولکس واگن
اقتصادی ترین وسیله نقلیه در جهان
استقبال از تولیدات فولکس واگن
تجزیه و تحلیل بازاریابی محصولات مصرفی فولکس واگن
نسل های برتر فولکس واگن
تجزیه و تحلیل رقابتی محصولات مصرفی فولکس واگن
کانال توزیع فولکس واگن جتا
توزیع خودروها با استفاده از پایگاه قدرتمند شبکه فروشنده
ارزیابی محصولات مصرفی فولکس واگن با استفاده از چهارچوب مخلوط بازاریابی ۴Ps
نیازسنجی مشتریان درساخت فولکس واگن پولو
تولید محصولات متناسب با توان مالی مشتریان
تیم متخصص فولکس واگن
تجزیه و تحلیل رقابتی خدمات چرخه محصولات فولکس واگن
خدمات ویژه فولکس واگن به مشتریان برای همگام شدن دربازاررقابتی ایالات متحده
تجزیه و تحلیل خدمات اجاره بها و مالکیت فولکس واگن با استفاده از چهارچوب مخلوط بازاریابی ۴Ps
استراتژی های بازاریابی حرفه ای موفقیت یک سازمان را تعیین می کند
برچسب ها:
توزیع خودروها با استفاده از پایگاه قدرتمند شبکه فروشنده ارزیابی محصولات مصرفی فولکس واگن با استفاده از چهارچوب مخلوط بازاریابی ۴Ps نیازسنجی مشتریان درساخت فولکس واگن پولو تولید محصولات متناسب با توان مالی مشتریان تیم متخصص فولکس واگن