بخشی از متن پاورپوینت
خلاصه :
از آنجا که اغلب امور در واحدهای تحقیق و توسعه به صورت پروژه های تحقیقاتی مطرح است ، لذا مدیریت و کنترل ، نقش مهم و حیاتی در اتمام موفقیت آمیز و بموقع پروژه ها دارد .بدین منظور هم اکنون از شبکه های CPM وPERT استفاده میگردد . اما تجربه ثابت کرده که این شبکه ها برای پروژه های تحقیقاتی مناسب نیستند . زیرا پروژه های تحقیقاتی از یک سری فعالیتهای غیر تکراری تشکیل شده اند و ثانیا اکثر فعالیتها بیشتر احتمالی هستند .به همین منظور از تکنیک GERT بعنوان ابزار تخصصی جهت این پروژه ها استفاده میگردد .
مقدمه :
شبکه های GERT
1-دارای ماهیت احتمالی هستند .
2-انجام تمام فعالیتها ضروری نیست .
3-برخی از مسیرها ممکن است در کل مورد گذر واقع نشوند.
این روش در ابتدا برای یکی از شرکتهای آمریکایی (RAND)
جهت ساخت سفینه فضایی بکار گرفته شد .
تفاوت های اساسی میان GERT و شبکه های سنتی (CPM و PERT) :
1-CPM : ارائه اطلاعات درباره تخمین زمان پروژه و توالی فعالیتها ناچیز است.. در واقع جهت فعالیتهایی با زمان ثابت کاربرد دارد .
2-چنانچه زمان فعالیتها احتمال باشد ، شبکه PERT را داریم.
3-در GERT هم زمان انجام فعالیتها و خود فعالیتها احتمالی هستند . از این رو میتوان گفت که CPM و GERT نوع خاصی از GERT هستند .
4- در شبکه های سنتی فعالیتها فقط یکبار روی میدهند ولی در گرت فعالیتها تکرار میشوند .
فهرست مطالب :
خلاصه
مقدمه
تفاوت های اساسی میان GERT و شبکه های سنتی (CPM و PERT)
نتیجه گیری
برچسب ها:
پاورپوینت آماده با موضوع شبکه های احتمالی (GERT) شبکه های احتمالی (GERT) پرت چیست روش cpm روش pert انواع روش های برنامه ریزی و کنترل پروژه آموزش شبکه گرت تفاوت pert و gert