دانلود مقاله كوچك سازي دولت 65 ص
دسته بندي :
مقاله »
مقالات فارسی مختلف
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 65 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2
مشکلات و چگونگي اجتناب از آنها
مقدمهاي در مورد نويسندگان:
دکتر آرمسترانگ به سبب مديريت پروژههاي عمده کوچکسازي در سه سطحِ دولت، دانش عملي ذي قيمتي درباره چالشهايي که مديران دولتي امروزه با آنها روبرو هستند، به دست آورده است. او کوچکسازي بزرگترين شهرداري کانادا، از 000،20 کارمند به 15.000 کارمند و از 26 اداره به 12 اداره را، در ادمونتون . Edmonton
برنامه ريزي و اجرا کرد. اين بازسازي ناشي از انگيزههاي اقتصادي، با همکاري اتحاديه کارگري و مديريت، بيدردسر به انجام رسيد. دکتر آرمسترانگ در سمت رئيس کميسيون خدمات عمومي . Public Service Commisssion
در ساسکاچوان
2
. Saskatchewan
، بازسازي خدمات عمومي و متعاقب آن کاهش 17 درصدي تعداد کارمندان را رهبري و هدايت نمود. در دولت فدرال از آرمسترانگ، در حاليکه مديرعامل گروه مشاوره دولتي . Government consulting Group
بود، خواسته شد تا برنامه کاهش سطوح سازماني را اجرا کند و او روشهاي بديعي براي فائق آمدن بر مشکلات ذاتي چنين کاري پيدا کرد.
دکتر دافي در يک طرح کوچکسازي در دانشگاه، دو طرح کوچکسازي در بخش خصوصي و سه طرحِ مختلف کوچکسازي دولتي مشاور بوده است. به علاوه، او دريک طرحِ کوچکسازي در نيروهاي مسلحِ و يک طرحِ کوچکسازي در يک دانشگاه ديگر، به طور ناخواسته ناظر و سهيم بوده است.