تکنیک های داده کاوی در بازاریابی فروش و مدیریت ارتباط با مشتری ( ppt )
تکنیک های داده کاوی در بازاریابی فروش و مدیریت ارتباط با مشتری ( ppt ) - تکنیک های داده کاوی در بازاریابی فروش و مدیریت ارتباط با مشتری تعریف :...
قیمت : 8,000 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
ابزارهاي اقتصادي براي تحليل بازار
ابزارهاي اقتصادي براي تحليل بازار - بنام خدا 2 ابزارهاي اقتصادي براي تحليل بازار ماهيت تقاضا تقاضا در برابر ن یاز تقاضا مردم كالاها و ...
قیمت : 7,000 تومان
ارزیابی اقتصادی برنج ( بازاریابی)
ارزیابی اقتصادی برنج ( بازاریابی) - بسمه تعالي ارزیابی اقتصادی برنج ( بازاریابی) توليد قبل از فروش يا فروش قبل از توليد توليد منهاي ف...
بازاریابی اجتماعی و نقش ان در توسعه اقتصادی مناطق زعفران کاری
بازاریابی اجتماعی و نقش ان در توسعه اقتصادی مناطق زعفران کاری - بازاریابی اجتماعیو نقش آن در توسعه اقتصادیمناطق زعفرانکاری به نام خدا مقدمه ...
عوامل موثر اقتصادی بربازارپول و سرمایه
عوامل موثر اقتصادی بربازارپول و سرمایه - بنام خدا عوامل موثر اقتصادی بربازارپول و سرمایهتورم – تغییرات نرح بهره بازارهای بین المللی ادبيات...
بررسي انواع ابزارهاي مالي در بازارهاي مالي جهان جهت جذب سرمايه هاي مردمي و رشد اقتصادي
بررسي انواع ابزارهاي مالي در بازارهاي مالي جهان جهت جذب سرمايه هاي مردمي و رشد اقتصادي - 1 موضوع : بررسي انواع ابزارهاي مالي در بازارهاي مال...
قیمت : 10,000 تومان
تجزیه و تحلیل ارزش افزوده ، ارزش افزوده اقتصادی و ارزش افزوده بازار جهت ارزیابی عملکرد شرکتها 11
تجزیه و تحلیل ارزش افزوده , ارزش افزوده اقتصادی و ارزش افزوده بازار جهت ارزیابی عملکرد شرکتها 11 - 0 عنوان : تجزیه و تحلیل ارزش ...
گذار از اقتصاد دولتی به اقتصاد بازار 17 ص
گذار از اقتصاد دولتی به اقتصاد بازار 17 ص - 1 گذار از اقتصاد دولتی به اقتصاد بازار افراط و تفريط در زمينه حدود دخالت دولت در ...
اقتصاد بازار و توزيع درآمد 27 ص
اقتصاد بازار و توزيع درآمد 27 ص - اقتصاد بازار و توزيع درآمد اقتصاد بازار و توزيع درآمد اقتصاد بازار و توزيع درآمد اقتصاد بازار و ت...
پاورپوینت بازار برق ايران؛ تاريخچه، دلايل و ويژگيهاي آن
پاورپوینت بازار برق ايران؛ تاريخچه, دلايل و ويژگيهاي آن - 1 بازار برق ايران؛ تاريخچه، دلايل و ويژگيهاي آن بسم الله الرحمن الرحيم 2 تاريخچه ت...
قیمت : 74,000 تومان